Leistungen
Rüngeling Consulting unterstützt Unternehmen bei der Planung, Steuerung und Stabilisierung anspruchsvoller SAP Transformationsvorhaben.
Fokus: S/4HANA, End-to-End Prozessarchitektur, Templates und ein strukturiertes Projektsetup mit klarer Governance.
SAP S/4HANA Transformation
Strategische Beratung und konzeptionelles Setup für nachhaltige SAP Zielarchitekturen.
Von der Standortbestimmung bis zur Entscheidungsreife.
- Analyse von Prozesslandschaft, Organisation und Systemarchitektur
- Zielbildentwicklung für S/4HANA und angrenzende Systeme
- Bewertung der Migrationsszenarien Greenfield. Brownfield. selektiv
- Managementgerechte Entscheidungsgrundlagen und Roadmaps
Projekt- und Programm Management
Verlässliche Steuerung komplexer SAP Vorhaben mit einem pragmatischen Methodenmix.
Transparent. strukturiert. führungsstark.
- Projektorganisation. Governance und abgestimmte Rollenmodelle
- Meilensteinplanung. Quality Gates und Deliverable Tracking
- Risikomanagement. Eskalations- und Entscheidungswege
- Steuerung interner Teams. externer Partner und Near- oder Offshore
Process & Enterprise Architecture
Prozessorientierte und geschäftsnahe Sicht auf die SAP Landschaft als Basis für fundierte Architektur- und Designentscheidungen.
- End-to-End Prozessarchitektur mit SAP Signavio
- Applikations- und Lösungsdesign für Kernprozesse in MM. SD. PP. LE. EWM
- Template Design. Fit-Gap. Prozessmodelle und Governance
- Clean Core Leitplanken. BTP-Erweiterungskonzepte und Integrationsspielregeln
SAP S/4HANA Transformation. Von der Idee zur Umsetzung
Der Fokus liegt auf einer klaren Roadmap. pragmatischen Entscheidungen und einem abgestimmten Zusammenspiel aus Prozessen. Organisation und IT.
Strategie & Roadmap
- Analyse von Ausgangslage. Systemlandschaft und Organisationsstruktur
- Zielbilddefinition für Prozesse. Module und angrenzende Systeme
- Bewertung von Greenfield. Brownfield und selektiven Ansätzen
- Roadmap. Budget- und Ressourcenindikationen für Management und Gremien
Strukturiertes Transformationsdesign
- Aufsetzen von Streams. Arbeitspaketen und Governance-Strukturen
- Verzahnung von Architektur. Prozessdesign. Test- und Cutover Management
- Lieferantensteuerung und Abstimmung mit Implementierungspartnern
- Management kompatible Entscheidungsvorlagen und Szenariovergleiche
Projekt- und Programm Management
Klar strukturierte Projekte mit einem professionellen Methodenmix. klassisch oder agil.
Zielgerichtet auf Ergebnis. Transparenz und Entscheidungsreife.
Setup & Governance
- Projekt- und Programmstruktur. Rollen- und Verantwortlichkeitsmodell
- Steering Committees. Jour Fixes und Reporting-Routinen
- Integration von Fachbereichen. Implementierern und Near- oder Offshore Teams
- Abhängigkeitsmanagement zu Parallelvorhaben und Schnittstellen
Delivery & Steuerung
- Tracking von Meilensteinen. Deliverables und Quality Gates
- Risikomanagement. Eskalationspfade und Entscheidungsmanagement
- Planung und Steuerung von SIT. UAT und Cutover
- Hypercare. Stabilisierung und Übergang in den geregelten Betrieb
Process & Enterprise Architecture
End-to-End Prozessdesign und geschäftsnahe Applikationsarchitektur als Leitplanke für nachhaltige SAP Landschaften.
Prozessarchitektur
- Aufbau eines Prozesshauses mit Signavio. inkl. BPMN 2.0
- Definition von End-to-End Prozessen wie Order-to-Cash. Procure-to-Pay. Plan-to-Produce
- Abstimmung mit Fachbereichen. IT und Management
- Abgleich mit SAP Best Practices und Template-Vorgaben
Applikations- und Lösungsarchitektur
- Dokumentation und Bewertung der bestehenden Systemlandschaft
- Zielarchitekturen für Kernmodule und angrenzende Systeme in MM. SD. PP. LE. EWM
- Template Design. Fit-Gap Analysen und End-to-End Prozessintegration
- Clean Core. Erweiterungsszenarien und BTP-orientierte Leitplanken
Rollen & Zusammenarbeit
Flexible Einbindung je nach Projektphase. von konzeptionellen Aufgaben bis zur Führung gesamter Streams.
Projekt- oder Programmleitung
Verantwortung für Planung. Steuerung und Reporting. Leistungspartner koordinieren und Entscheidungsreife herstellen.
Solution & Process Architecture
Konzeption für End-to-End Prozesse. Templates und Lösungsdesign an der Schnittstelle zwischen Business und IT.
Advisory & Quality Assurance
Sparringspartner für Projektleitung und Management. Reviews. Risikobewertungen und Handlungsempfehlungen.
Nächste Schritte
Sie planen eine SAP S/4HANA Transformation. möchten ein laufendes Projekt stabilisieren oder benötigen Unterstützung in Architektur. Prozessen oder Projektsteuerung.
Gerne bespreche ich in einem ersten Austausch Zielbild. Herausforderungen und geeignete Unterstützungsmodelle.