Über mich
Ich bin Dirk Rüngeling. Senior SAP Projektleiter und Solution Architect mit rund 17 Jahren Erfahrung in internationalen Transformationsvorhaben.
Mein Fokus liegt auf SAP S/4HANA. Supply Chain Prozessen und Prozessarchitekturen. die Fachbereiche und IT auf ein gemeinsames Zielbild ausrichten.
Standort Dübendorf. Schweiz. E Mail dirk.r@ruengeling.ch
Profil in Kurzform
- Senior SAP Projektleiter und Solution Architect mit industriellem Schwerpunkt
- Erfahrung aus internationalen Projekten in Maschinen und Anlagenbau. Automotive. Aerospace. Logistik. Konsumgüter und Chemie
- Fokus auf SAP S/4HANA. SAP ECC. Supply Chain Prozesse in Einkauf. Logistik. Produktion und Aftersales
- Brückenbauer zwischen Business und IT mit Blick auf End to End Prozesse und nachhaltige Architekturen
Was mich auszeichnet
- Starker Praxisfokus in Projektleitung. Lösungsarchitektur und Prozessberatung statt reiner Theorie
- Strukturiertes Projektsetup. klare Governance und transparente Kommunikation auf Management Ebene
- Erfahrung in der Steuerung gemischter Teams aus Fachbereichen. IT. Implementierungspartnern und Near oder Offshore Ressourcen
- Hohe Umsetzungsorientierung. ich begleite Projekte von der Vorstudie bis zum Go Live und durch die Hypercare Phase
Fachliche Schwerpunkte
In meinen Mandaten kombiniere ich Projektsteuerung. Prozessarchitektur und SAP Know how mit einem klaren Fokus auf Wertbeitrag und Entscheidungsreife.
SAP Transformation & Architektur
- SAP S/4HANA Greenfield Einführung im Maschinen und Anlagenbau
- Vorstudien. Roadmaps und Zielbilder für S/4HANA und angrenzende Systeme
- Lösungsarchitekturen für SCM Prozesse auf Basis von SAP Best Practices
- Bewertung von Migrationsszenarien Greenfield. Brownfield und selektiv
Projektleitung & Steuerung
- Leitung von SAP Teilprojekten und Streams mit spürbarer Ergebnisverantwortung
- Planung und Steuerung von Budget. Scope. Risiken und Stakeholdern
- Einführung und Weiterentwicklung von Governance. PMO und KPI Strukturen
- Integration von Change Management. Testmanagement. Cutover und Hypercare
Prozessmanagement & Tools
- Prozessaufnahme und Optimierung in Einkauf. Logistik. Produktion und Aftersales
- Aufbau von Prozesslandschaften und BPML in SAP Signavio
- E2E Prozessdesign zum Beispiel Order to Cash. Procure to Pay. Plan to Produce
- Einsatz von LeanIX für Applikations und Architekturübersichten
Arbeitsweise
Meine Rolle in Projekten ist häufig die eines verlässlichen Sparringspartners für Projektleitung. Management und Fachbereiche.
Ich verbinde strategische Sicht mit operativer Umsetzungserfahrung.
Brücke zwischen Business und IT
Fachbereiche erwarten verständliche Bilder und klare Entscheidungen. IT benötigt belastbare Anforderungen und Architekturvorgaben.
Ich übersetze zwischen beiden Welten. strukturiere komplexe Themen und mache Auswirkungen auf Prozesse. Systeme und Organisation transparent.
In Workshops arbeite ich bewusst pragmatisch. mit klaren Entscheidungen statt umfangreicher Theoriefolien.
Strukturiert. transparent. umsetzungsstark
Ich lege Wert auf ein sauberes Setup zu Beginn eines Vorhabens. auf klare Rollen und eine abgestimmte Roadmap.
Im Projektalltag bedeutet das frühzeitige Eskalation relevanter Risiken. transparente Kommunikation und ein verbindliches Erwartungsmanagement gegenüber Management und Teams.
Im Go Live Umfeld unterstütze ich Fachbereiche bei Datencleansing. Cutover Planung und Hypercare.
Ziel ist ein stabiler Übergang in den Betrieb und eine zügige Rückkehr zum Tagesgeschäft.
Qualifikationen & Zertifizierungen
Meine Ausbildung und Zertifizierungen sind ein Fundament. entscheidend ist für mich der nachweisbare Mehrwert in Projekten.
Ausbildung
- Diplom Betriebswirt. Fachhochschule Neu Ulm
- Studium der Wirtschaftswissenschaften und angewandten Informatik
Ausgewählte Zertifizierungen
- SAP Certified Associate Activate Project Manager
- SAP Certified Associate Managing SAP S/4HANA Cloud Public Edition Projects
- SAP Certified Associate Business Transformation Consultant
- SAP Certified Associate Enterprise Architecture Consultant SAP LeanIX
- Prince2 Practitioner. Professional SCRUM Master I. ITIL Foundation
Kurz persönlich
Ich lebe mit meiner Familie in der Region Zürich.
In meiner Freizeit bin ich gerne mit der Kamera oder der Gitarre unterwegs.
Beides hilft mir. auch im Projektgeschäft den Blick für das Wesentliche zu behalten. klare Linien zu ziehen und ruhig zu bleiben. wenn es anspruchsvoll wird.
Nächste Schritte
Sie planen eine SAP S/4HANA Transformation. möchten ein bestehendes Programm nachschärfen oder suchen Unterstützung in Projektleitung. Prozessarchitektur oder Advisory.
In einem ersten Austausch klären wir Ausgangslage. Ziele und ob meine Erfahrung zu Ihrem Vorhaben passt.