Rüngeling Consulting
Strategische SAP Beratung. S/4HANA Transformation. Prozess und Architektur.
Executive Summary
Als Senior SAP Projektleiter, Solution Architect, Prozessmanager und Unternehmensberater verfüge ich über 17 Jahren Erfahrung in internationalen Transformationsprogrammen im industriellen Umfeld. Ich gestalte End to End Prozesse und IT Architekturen ganzheitlich. Ich steuere komplexe ERP und Digitalisierungsinitiativen mit klarer Governance, strukturierten Entscheidungsgrundlagen und konsequentem Delivery Management. Ich verbinde Business Anforderungen und IT Architektur zu belastbaren Zielbildern und schaffe Orientierung in anspruchsvollen Transformationsvorhaben.
Kernleistungen
Fokus auf wirkungsstarke SAP Transformationen mit klarer Roadmap und belastbarer Prozessarchitektur.
SAP S/4HANA Transformation
Strategische Planung und Steuerung von S/4HANA Vorhaben.
- Zielbild für Prozess und Systemlandschaft
- Greenfield, Brownfield oder selektive Migration
- Architektur und Integrationskonzept
Projekt und Programm Management
Strukturiertes Setup und Governance für komplexe SAP Initiativen.
- Projektorganisation und Steuerung
- Risiko und Stakeholder Management
- Test, Cutover und Hypercare Planung
Process und Enterprise Architecture
End to End Sicht auf Prozesse und Applikationslandschaft.
- Prozessmodelle mit Signavio
- Architekturmodelle mit LeanIX
- Clean Core und BTP Integrationsansätze
Ihr Mehrwert mit Rüngeling Consulting
Strategischer Blickwinkel
Fokus auf Zielbild, Business Value und Entscheidungsgrundlagen statt rein technischer Migration.
Operative Umsetzungserfahrung
Langjährige Erfahrung in internationalen SAP Projekten mit Schwerpunkt Supply Chain und Produktion.
Brücke zwischen IT und Business
Übersetzung komplexer Themen in klare, umsetzbare Massnahmen für Fachbereiche und Management.
Profil
Dirk Rüngeling begleitet Unternehmen seit über 17 Jahren in SAP Transformationsprogrammen mit Fokus
auf S/4HANA, Supply Chain und Prozessarchitektur.
Rollenfokus auf Projekt und Programmleitung, Solution Architecture und Beratung an der Schnittstelle
zwischen Business und IT.
- Erfahrung über mehrere Branchen und Unternehmensgrössen
- Methodenkompetenz in klassischen und agilen Vorgehensmodellen
- Fokus auf Transparenz, Struktur und Entscheidungsreife
Nächster Schritt
Sie planen eine SAP Transformation, ein S/4HANA Projekt oder benötigen Unterstützung in Projektsteuerung
und Prozessarchitektur.
Gerne bespreche ich in einem ersten Austausch Ziele, Erwartungen und mögliche Vorgehensoptionen.